Ven a la Gala de entrega de la primera edición del Premio Ingeniamos y descubre todo el talento que hay en nuestra entidad.
13 de febrero de 2024 – 11:00 h
Centro Municipal de Mayores Carmen Laforet.
C. del Jazmín, 46, Ciudad Lineal, 28033 Madrid
ASISPA ha creado el Premio Ingeniamos para reconocer el talento interno en la entidad. Un Premio abierto a todas las personas que trabajan en ASISPA y entidades participadas.
El Premio Ingeniamos cuenta con una dotación económica de 1500 euros para recompensar las buenas ideas y el talento de nuestra entidad.
Reserva tu butaca en
comunicacion@asispa.org
Descubre todos los proyectos presentados a la
primera edición del Premio Ingeniamos.
Prevenir que en nuestra entidad suceda el síndrome de agotamiento profesional o burnout. Mejorar el clima labora en Asispa con un buen diagnóstico, herramientas de medición, encuestas, grupos focales, etc.
Nueva centralita con cascos incorporados inalámbricos para el equipo de recepcionistas de los centros sin tener que perder una sola llamada. Esta nueva centralita, sustituiría a la antigua que lleva ya más de 20 años y carece de funciones que mejorarían el servicio.
Facilitar la comunicación con los empleados. Dar solución de inmediato cuando llaman los empleados porque tenemos muy poco tiempo y a veces es muy importante. Más rápida información sobre ofertas de trabajo y suplencias. Más formación y comunicación con tiempo sobre atención a dependientes en
domicilio.
Optimicemos
Creación de grupo de trabajo tanto con recursos tanto propios como ajenos para análisis, proposición de cambios o mejoras en los procesos y en su caso implementación, a fin de optimizar el tiempo del capital humano, mejorar y/u optimizar procesos, mejorar y/u optimizar herramientas informáticas que participan en los procesos
Proyecto para implementar dos actividades que mejorarían la calidad tanto de las condiciones físicas de los profesionales de ASISPA como su equilibrio y bienestar mental. Pedales para activar la circulación para quienes pasamos muchas horas sentados/as, y un rato de taichí diario para mejorar nuestra concentración, equilibrio y bienestar.
adaptados a la capacidades individuales.
Dada a necesidad de un enfoque equilibrado para el uso de la tecnología, reconociendo sus beneficios mientras se mitigan los posibles riesgos. La
recomendación generada a partir de este proyecto se centra en promover la conciencia, fomentar hábitos saludables y proporcionar recursos educativos tanto para los adolescentes como para sus entornos.
Exposición que muestra los logros y capacidades personales de los usuarios/as del CEPI Leganés. Se trata de aumentar la autoestima de las personas usuarias, al ver expuestos públicamente cuáles han sido sus logros personales, además de ser ejemplo para los demás. Igualmente, para los profesionales del CEPI se aumenta la autoestima, y el crecimiento personal. La exposición tiene un carácter continuo y es una oportunidad para contribuir a la integración social.
Avisar en la mayor brevedad posible a la coordinadora muchas veces se hace imposible porque Coordinación se demora demasiado en recoger la llamada. Se debería priorizar este tipo de llamadas por parte de la empresa: establecer un número de teléfono específico para estos casos, tener un botón de acceso directo en la misma aplicación del teléfono de trabajo o algo similar.
Puesta en marcha de diversas actividades: musicoterapia, club de lectura, club de escritura, concursos de pintura, concurso de belenes, certamen de premios residenciales, más actividades de entretenimiento, celebrar cumpleaños, actuaciones de voluntariado, animaciones de asociaciones, optimizar la comida
para no desperdiciar, variar menús, grúas para movilizar a residentes, estrategia COVID para empleados, más seguimiento por parte de superiores y reuniones, empleado del mes.
domicilio ya está limpio porque es competencia de otro servicio contratado externamente.
Un enfoque desde las mismas auxiliares del Servicio de Ayuda a Domicilio, de ese modo se realizaría una supervisión directa, distinta e innovadora, la cual aportaría otro tipo de datos importantes y necesarios para mejor desarrollo del propio trabajo, dado que existen algunos fallos indetectables por las vías establecidas, hacerlo desde la óptica directa del profesional, se puede realizar periódicamente y en rotación por las auxiliares.
Para auxiliares del Servicio de Ayuda a Domicilio y prevenir su agotamiento profesional, que daña la calidad de nuestro servicio, esta propuesta trata de implementar sesiones psicológicas grupales en las que nos reunamos cierta cantidad de compañeras para desahogarnos, aceptar consejos, ideas, recibir apoyo y sobre todo tener un aprendizaje con el que podamos crecer como personas y que en extensión nos ayude a ser mejores auxiliares.
Propuesta para evitar muchas de la bajas laborales que surgen tanto de posturas mantenidas en puestos de oficina, como de activaciones musculares de zona cérvico-dorsolumbar que se dan habitualmente en auxiliares a domicilio y centros. Con 10 minutos al día de fitball o pelota grande de pilates sería suficiente para estimular la musculatura erectora de la espalda, así como las reacciones de equilibrio y se promueve la propiocepción.
Para evitar las quejas relativas a la demora en la atención telefónica del Servicio de Ayuda a Domicilio: horario de prestación del servicio, discontinuidad del personal auxiliar, así como la preocupación por las condiciones de trabajo de las profesionales auxiliares, se propone un buzón de sugerencias y reclamaciones, un nuevo enfoque de la imagen del SAD en ASISPA, con campañas de sensibilización y de captación de personal y la digitalización de los documentos.
Anvío mensual de PÍLDORAS FORMATIVAS que incluyan en sus contenidos asesoramiento nutricional y mejora de hábitos de vida para lograr el bienestar físico y mental de las personas profesionales. Su objetivo general es el de proporcionar herramientas que ayuden a sensibilizar de la importancia del autocuidado y contribuyan al bienestar. Por otro lado, se realizarán actividades de motivación, siendo la principal actividad una SALIDA RECREATIVA, que se puede realizar una vez al año.
Propuesta para minimizar las consecuencias de un nivel excesivo de estrés y ansiedad producido por la jornada laboral y el sentimiento del trabajo mal realizado. Se trata de motivar y crear beneficios en los trabajadores a nivel salud laboral, desarrollar un entorno de trabajo agradable, adecuado y respetuoso entre los compañeros, a través de la tutorización entre compañeros de trabajo y la movilidad entre los diferentes puestos del servicio. Otras herramientas serían el diario de trabajo semanal, un canal de comunicación y el fomento de los grupos de trabajo y unión entre compañeros.
Intercambio conocimientos y metodologías de trabajo con el objetivo de agilizar la planificación de actividades y tratamientos terapéuticos, así como mejorar la calidad de nuestra intervención y fomentar el crecimiento profesional. Base de datos de actividades y tratamientos para que lo puedan consultar los trabajadores de una misma profesión y de esta manera agilizar la planificación de sus intervenciones, y foro de colaboración por cada profesión a través de una herramienta tecnológica para resolver dudas y cuestiones de la profesión.
proceso tanto de búsqueda como de visitas a diferentes inmuebles, así como realización de coordinaciones con las diferentes profesionales de los diferentes proyectos tanto de Fundación Asispa como de Asispa que requieran de dichos servicios.
Información exacta y detallada de la persona usuaria del Servicio de Ayuda a Domicilio. Reuniones remuneradas para resolución de problemas dentro del horario de trabajo. El material de trabajo como guantes, batas y mascarillas debería renovarse sistemáticamente cada tres meses. Revisiones médicas, mínimo
una vez al año. Más información sobre la ley de dependencia para poder explicar a los usuarios e informar sobre sus derechos y beneficios
siempre para ofrecer soluciones efectivas. Preguntar quien está dispuesto a hacer suplencias y horas extras. Avisar siempre de que va a llegar una persona nueva. Figura de un mentor para informar/formar bien cuando haya sustituciones. Sistema de resolución de quejas y problemas.
Con el objetivo de mejorar la Organización y el Flujo de Trabajo de los Centros de Mayores, se propone: mejor comunicación interna en todos los departamentos; tutorías para nuevos/as profesionales; protocolos de actuación individuales; fomento de las relaciones interpersonales; Propuesta: Historias que cuentan vidas, vidas que cuentan historias: trabajo que se basa en crear días especiales para los usuarios, de forma que, el día en que cumplen años se llevará a cabo una jornada completamente adaptada a sus gustos, aficiones y recuerdos (exposición de fotos de su vida, vídeo recordatorio, dedicatorias, visita familiar o de amistades o de su mascota, comida especial, regalo, etc…)